-
Zitten ook in uw jaarplan mollen?
Verborgen verbeterinitiatieven in het jaarplan vreten capaciteit en maken je portfolio onhaalbaar. Zo spoor je deze ‘mollen’ op en houd je grip op de planning.
-
Projecten laten bijdragen aan de strategie? 4 vragen vooraf…
Projecten worden opgeleverd, maar leveren ze ook strategische waarde? Vier vragen vooraf over output, gedrag en baten houden je project op koers.
-
De projecten liggen op schema, maar geldt dat ook voor mijn strategie?
Projecten op schema betekent niet dat je strategie op koers ligt. Met een doelen- en batenmatrix ziet de directie of de baten de doelen echt halen.
-
Dragen uw projecten echt bij aan realisatie van de strategie?
Een project kan keurig opleveren en tóch de beloofde besparing missen. Waarom batenrealisatie de blinde vlek is en hoe de directie daar actief op stuurt.
-
Iedereen jouw strategie laten volgen? Dit helpt je erbij!
Zeven randvoorwaarden, van een uniforme boodschap tot het uitleggen van het waarom, die zorgen dat medewerkers zich echt verbinden aan je strategie.
-
Strategie uitdagingen? Dit is hoe je mensen (wel) meeneemt…
Vijf basisvoorwaarden om je strategie bij iedereen te laten landen, plus de kracht van visualisatie: je hele koers overzichtelijk op een digitale pagina.
-
OGSM, een handig kompas om connectie te houden
Facilitator André Oost legt uit hoe OGSM de strategie doorvertaalt naar elke laag van de organisatie, en geeft zes tips – te beginnen bij het voorwerk.
-
OGSM online, een digitaal strategieplan compact op een A4-tje
De OGSM-methode zet je hele strategie overzichtelijk op één A4. Met de online module van ProjectReports maak je doelen digitaal SMART, basisversie gratis.
-
Extra besparen in het portfolio van 2021? Dat doe je zo!
Verschillende projecten kopen ongemerkt software met dezelfde functionaliteit. Door projecten met een gelijk doel te groeperen voorkom je dubbele uitgaven.
Strategie & Portfolio
Strategisch portfoliomanagement en jaarplannen