Projectmanagement

Een project dat oververhit raakt vraagt om net zulke snelle maatregelen als een hittegolf. Drie tips voor opdrachtgevers om op tijd in te grijpen.

Draagvlak ontstaat niet vanzelf. Vier praktische tips om collega’s mee te laten trappelen, van gedragstypen apart benaderen tot je energie goed verdelen.

Te veel projecten, klanten en vragen tegelijk? Met het kwadrant van Covey geef je de helft van je werk weg en los je issues merkbaar sneller op.

Grip kwijt door te veel projecten? Vijf tips: definieer wat een project is, kies één methodiek en één rapportageformat, en gun de organisatie leertijd.

Veranderingen slagen vaker met structuur dan met gevoel. De vijf stappen naar gewenst gedrag, van gedragsindicatoren tot leren, die tijd en geld besparen.

Verlies weegt voor medewerkers zwaarder dan winst. Breng dus in kaart wat ze kwijtraken en vraag de werkvloer hóé zij het plan zouden invoeren.

Stelling: projecten en bonussen gaan niet samen. Een bonus op de deadline duwt projecten door die beter gestopt hadden kunnen worden. Ben je het eens?

Januari is hét moment om de werkdruk te doorbreken. ProjectReports helpt tien managers met twee dagen gratis support hun projectrapportages online te zetten.

Te veel projecten in de pijplijn versnippert geld en kennis. Waarom schrappen zo moeilijk is — en hoe een haalbaarheidstoets je team wél laat kiezen.