Projectmanagement

Motivatie alleen levert geen gedragsverandering op. Het Triade-model laat zien waarom capaciteit en gelegenheid net zo bepalend zijn voor draagvlak.

Bert Hedeman over stuurinformatie die verder gaat dan tijd en geld: hygiënefactoren, eerlijke voortgang en de menselijke signalen die alarmbellen zijn.

Projectmanagement-autoriteit Bert Hedeman over grip krijgen: selecteer projecten met buckets, plan een realistische roadmap en aggregeer je stuurinformatie.

Elke projectmanager rapporteert op eigen wijze, waardoor projecten onvergelijkbaar worden. Een 5-stappenplan met sjabloon om dat te standaardiseren.

Reisapps geven je precies de info die je nodig hebt, rapportages op het werk zelden. Met compacte projectoverzichten start je ook na de vakantie relaxed op.

Vier tips voor betere besluiten over projecten: zoek de echte bottleneck, toets je planning bij de mensen zelf, koester talent en ga vaker klaverjassen.

Vijf tips voor opdrachtgevers bij projectevaluatie: vergeef menselijke fouten, accepteer veranderende omstandigheden en kies een eenvoudig dashboard.

Geprioriteerd is nog niet haalbaar. Toets budget, mensen, middelen en randvoorwaarden, en start liever minder projecten tegelijk. Met gratis Excel-sjabloon.

Een projectnaam als ‘Vervanging systeem X’ stuurt onbewust naar de oplossing en vergeet de gebruiker. En waarom een jaartal in de naam net zo riskant is.